2017年10月11日下午，東方集團(tuán)在集團(tuán)11樓西會(huì)議室召開貫徹落實(shí)郭書記重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)研工作任務(wù)交辦會(huì)，對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在第一時(shí)間召集項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，根據(jù)郭書記指示精神現(xiàn)場交辦落實(shí)拿出的整改措施和加快推進(jìn)的思路進(jìn)行集中過堂會(huì)審。集團(tuán)總經(jīng)理王旭東對下階段工程項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量安全、品牌創(chuàng)建等方面進(jìn)行了再度明確和責(zé)任落實(shí)。集團(tuán)副總經(jīng)理吳將、王建旭作出點(diǎn)評。集團(tuán)辦公室、督查考核辦、工程管理部、招投標(biāo)管理部，東方置業(yè)、東方市政工程條線項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)工程管理部負(fù)責(zé)人傳達(dá)了區(qū)安委會(huì)下發(fā)的《關(guān)于當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》（鹽開安辦〔2017〕44號(hào)）精神，并通報(bào)了集團(tuán)10月份質(zhì)量安全巡查情況；所有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就各自負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)情況逐一進(jìn)行自我剖析，提出整改措施，并圍繞如何優(yōu)質(zhì)高效加快項(xiàng)目建設(shè)作表態(tài)發(fā)言。

會(huì)議要求，集團(tuán)工程建設(shè)、持有資產(chǎn)以及各部門、子公司人員要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)區(qū)安委會(huì)下發(fā)的《通知》精神，將其列入重要議事日程迅速予以落實(shí)。集團(tuán)工程管理部要在本周內(nèi)拿出迎接十九大安全生產(chǎn)工作緊急通知和集團(tuán)層面的安全生產(chǎn)管理制度，同時(shí)整合力量對集團(tuán)各板塊進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，檢查及整改結(jié)果與相關(guān)負(fù)責(zé)人年終績效考核掛鉤。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要常態(tài)化對所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)回頭看，積極配合集團(tuán)工程管理部的安全巡查，對查出的安全問題和隱患要無條件、高標(biāo)準(zhǔn)整改到位，確保安全隱患全整改、安全領(lǐng)域無事故。

會(huì)議要求，集團(tuán)工程條線要把項(xiàng)目建設(shè)擺在突出位置，嚴(yán)格按照年初區(qū)交辦的目標(biāo)任務(wù)和集團(tuán)歷次專題會(huì)辦明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，不斷優(yōu)化方案，統(tǒng)籌生產(chǎn)要素，及時(shí)協(xié)調(diào)解決矛盾，確保項(xiàng)目快推進(jìn)、早建成、早投用；要牢固樹立生態(tài)發(fā)展意識(shí)，進(jìn)一步提升城市精細(xì)化管理水平，全力做好秋冬增綠補(bǔ)綠、綠化亮化工作，推動(dòng)項(xiàng)目不折不扣、保質(zhì)保量完成，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，為城市整體品位和百姓獲得感的提升做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。