為進一步提高公司員工對創(chuàng)新思維的問題分析與解決的理解和認識，全面推進公司各條線管理工作，10月12日，鹽城東方集團在集團大樓1012會議室舉辦了基于創(chuàng)新思維的問題分析與解決專題培訓。此次培訓由集團總會計師孫為軍主持，思維訓練和管理創(chuàng)新專家柳瑞軍前來授課。

問題解決的思維能力是問題解決能力的核心，如何建立正確的思維能力？柳瑞軍老師從思維層面切入，剖析了問題解決能力在思維模式方面所存在的問題和誤區(qū)，帶領大家建立正確的問題解決思維模式——理性的結構化系統(tǒng)思維，并闡述了提升解決力的四種智慧、問題分析框架、問題“能力模型框架”以及視覺化問題思考方式的具體內涵。

培訓過程中，柳瑞軍老師通過生動的互動案例和清晰的邏輯分析，按照問題解決的基本路徑為大家逐一解析了結構化問題解決力提升的各項專項技能，包括問題辨別分析技能、原因分析技能、決策制定技能以及計劃制定技能等，并傳授給大家諸多實用的工具和方法。

此次課程受到了學員們的廣泛好評。學員們紛紛表示，通過本次課程的學習，對于創(chuàng)新思維的認識有了更深刻的理解。課程結合各類案例進行了充分的研討，既加深了跨部門的交流與認識，又將課堂所學與實際工作聯(lián)系，起到了對實踐的指導作用。在今后的管理工作中將將理論知識與工作緊密結合，為東方集團貢獻自己的力量。

柳瑞軍簡介：清華大學總裁班授課講師、北京大學營銷總裁班特聘講師、中科院心理所EAP中心簽約咨詢師、河北科技大學特聘客座教授，有10多年在國家機關、集團公司、上市公司等擔任高管工作經歷，長期專注于思維訓練、管理創(chuàng)新和變革領導力領域的研究、咨詢和培訓，思維開闊，授課生動，注重落地，實操性強，為黨政機關及事業(yè)單位、500強企業(yè)及大型集團公司累計培訓近千場。