3月30日上午，鹽城東方集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理王旭東在集團7樓1號會議室召開疫情防控專題部署會議，第一時間傳達落實上級會議精神，認真部署下階段疫情防控工作。集團領(lǐng)導班子全體成員出席會議。集團各部門、子公司主要負責人參加會議。

會上，集團黨委委員、副總經(jīng)理吳將傳達學習了3月28日省委書記吳政隆主持召開的省疫情防控工作領(lǐng)導小組會議，以及兩天來市、區(qū)疫情防控工作會議精神；集團黨委委員、紀委書記華小軍通報了近期市、區(qū)紀委關(guān)于疫情防控的文件精神。

會議指出，當前，疫情防控形勢依舊十分嚴峻，上級交辦的防疫任務(wù)極為艱巨。集團各部門、子公司要深刻認識到疫情防控的復雜性、艱巨性、反復性，始終保持如臨深淵、如履薄冰的謹慎和警醒，立足于早、著眼于快、致力于實地落實好各項防控舉措，努力用最小的代價實現(xiàn)最大的防控效果，奮力奪取疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“雙勝利”。

會議就下階段疫情防控工作提出明確要求：

一是抓防疫的認識要進一步到位。集團全員要將思想和行動統(tǒng)一到中央和省委、市委、區(qū)黨工委關(guān)于當前疫情防控工作的部署要求上來，將疫情防控作為壓倒一切、重中之重的核心工作，堅持問題導向，全面查漏補缺，迅速果斷處置，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，確保疫情防控各項措施落實落細落到位，集合所有力量堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

二是抓防疫的重點要進一步明確。集團各防疫責任單位要盯緊重點難點問題，通過嚴的管理、實的措施，確保補足短板、堵上漏洞。針對來區(qū)貨車管理問題，各工程項目部要排定值班表、明確責任人，嚴格落實一人一車的全程跟車接送制度，實現(xiàn)全程不?？俊⒉唤佑|、不拖延，確保實現(xiàn)“點對點”的閉環(huán)管理。4個公寓場所要進一步回頭看，“拉網(wǎng)式”排查14天內(nèi)重點疫區(qū)來鹽人員的管控情況，嚴格執(zhí)行“7+7”和“3+11”健康管理措施，確保智能門磁應(yīng)裝盡裝、核酸檢測應(yīng)檢盡檢、“場所碼”應(yīng)掃盡掃，切實兜牢公寓疫情防控底線。14個在建工地要全面梳理施工人員信息，重點篩查外地來鹽工人的“兩碼一溫”、疫苗接種、48小時內(nèi)核酸檢測證明等重點事項，確保精準到人、不漏一人，同步“四不兩直”嚴查施工人員口罩佩戴、“場所碼”掃描等情況，確保筑牢安全防線、阻斷一切風險隱患。

三是抓防疫的責任要進一步強化。集團上下要慎終如始、一鼓作氣地落實疫情防控責任，做到守土有責、守土盡責，堅持黨政同責、一崗雙責，層層壓實屬地、部門、單位、個人“四方責任”，確保責任和措施落實到“最后一公里”。要優(yōu)化完善疫情防控工作機制，做到扁平化管理、項目化推進、閉環(huán)式處置，將人力、物力、財力等資源要素統(tǒng)籌配置到抗疫第一線、問題集中點，確保握指成拳、凝聚合力，全面構(gòu)筑“外防輸入”的銅墻鐵壁。