4月18日，鹽城東方集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理王旭東在集團7樓1號會議室召開疫情防控專題部署會，全面貫徹落實上級防疫會議精神，認真部署下階段防疫重點工作。集團領導班子全體成員出席會議。集團各部門、子公司主要負責同志，各工程項目部、公寓點位負責人參加會議。

會議傳達學習了近期省、市、區(qū)疫情防控會議精神，并結(jié)合當前防疫情況對下階段防疫重點進行部署。

會議指出，認識要再提高。疫情防控是驚心動魄的大戰(zhàn)，也是艱苦卓絕的大考。當前，疫情多點散發(fā)、局部暴發(fā)，防控正處于關鍵時刻、緊要關頭，遠未到可以松松勁、歇歇腳的時候。集團上下要要充分認識到疫情防控的復雜性、艱巨性、反復性，進一步把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署，以及省、市、區(qū)工作要求上來，以高效的執(zhí)行力、強硬的戰(zhàn)斗力，切實扛起國企不忘初心、服務大局的責任擔當，盡銳出戰(zhàn)、決戰(zhàn)決勝，全面打贏疫情防控的阻擊戰(zhàn)和殲滅戰(zhàn)。

會議強調(diào)，重點要更突出。集團各防疫責任部門、子公司要聚焦重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、重點人員，以嚴而又嚴、實而又實的措施和作風，堅決堵住漏洞、補足短板。核酸篩查方面，要做應檢盡檢、有效銜接、高效運作，列入?yún)^(qū)48類重點人群的一線防疫人員和志愿者要確保每日1次核酸檢測，集團內(nèi)部人員要確保核酸2天一檢；15個在建工地每天完成總?cè)藬?shù)20%以上的核酸檢測，確保5天內(nèi)做到全員覆蓋；4個公寓場所和亞朵酒店要嚴控進出人員核酸查驗，重點落實對居家隔離人員按規(guī)定頻次檢測核酸。查人控人方面，要進一步“守好門”“查到人”，要充分運用“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”綜合手段，“拉網(wǎng)式”排查所轄范圍內(nèi)人員流入和流出情況，做到14天內(nèi)有外地旅居史人員應查盡查，重點疫區(qū)來鹽返鹽人員全面見底，分門別類地嚴格落實健康管理措施，確保不落一戶、萬無一失，徹底阻斷疫情輸入和傳播風險。貨車接車方面，要用好“鹽貨通”“鹽之無疫”管理平臺，全面落實外地來車提前報備要求，并嚴格執(zhí)行“一人一車”全程跟車接送制度，實現(xiàn)貨車全程不停靠、不接觸、不拖延，到工地裝卸貨物完畢后即來即走，返程時必須送至高速卡口方可交接，確保做到“點對點”閉環(huán)管理。

會議明確，措施要再強化。各責任部門、子公司要牢固樹立“慎終如始”的理念，以有力得當?shù)拇胧?，保證防疫工作全面到位。在建工地方面，要每天常態(tài)化開好防疫例會，第一時間傳達落實上級指示精神，動態(tài)更新、實時掌握工地內(nèi)人員流動、貨車進出情況，確保工作閉環(huán)；統(tǒng)籌項目建設和疫情防控工作，保障人員、材料的正常供給，做好防疫政策的宣傳教育，確保防控全到位、工程快推進；針對當前氣候下?lián)P塵管控問題，加大裸土覆蓋、噴霧降塵、車輛清洗等工作力度，全力以赴做到環(huán)保達標。公寓場所方面，要把查人控人擺到首要位置，對查驗合格人員發(fā)放人員和車輛通行證，做到憑證出入；對于企業(yè)承租公寓中涉及人員變動的，告知相關企業(yè)要提前到我司備案登記，否則不準許相關人員入內(nèi)；推廣應用人臉識別系統(tǒng)，要求入住人員必須刷臉進入，確保利用信息化手段完全掌握入住人員身份和健康信息，堅決杜絕一切安全隱患。跟蹤督查方面，集團紀委要緊扣區(qū)紀工委、監(jiān)察工委對于防疫的紀律要求，分組分塊重點督查人員排查、貨車跟車、口罩佩戴、核酸檢測、“場所碼”推廣等關鍵環(huán)節(jié)，對于存在問題和隱患的要立即限期整改到位，對于類似問題重復被查處的，要對涉事人員予以扣分處罰；對于防疫工作失職瀆職、落實不力，以致造成不良影響的，還要從嚴從重追責問責。

會議要求，責任要再落實。集團上下要扎扎實實、一鼓作氣地落實疫情防控責任，堅持黨政同責、一崗雙責，做到守土有責、守土盡責，層層壓實屬地、部門、單位、個人“四方責任”，實現(xiàn)“千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標”，確保責任和措施落實到“最后一公里”；要優(yōu)化完善疫情防控工作機制，做到扁平化管理、項目化推進、閉環(huán)式處置，將人力、物力、財力等資源要素統(tǒng)籌配置到抗疫第一線、問題集中點，確保握指成拳、凝聚合力，全面構(gòu)筑“外防輸入”的銅墻鐵壁。